早教加盟适合做成店中店吗？

店中店是什么概念，早教适合做成店中店的形式吗？

一些高端商场，商家会把儿童相关业态整合成一站式购物的主题商城，里面会涵盖各种母婴用品、服装、儿童玩具、儿童游乐场、游泳馆等等综合性的业务，但凡是0-12岁小朋友相关需求的东西都可以在这里面一站式解决。

这种一站式商城通常是投资商圈下来一块大面积场地做改造，期间会邀请各类相关行业品牌进行入驻，在打造好这样一个主题商城之后，各品牌之间能够起到相互引流的加持效果，商场也很乐意这样的一站式商城为他们进行引流，所以说整体资费会便宜不少。

由于整个生态链被串在一起，对于相关需求的消费者来说非常方便，甚至会影响到周边居住用户的购物习惯，只要是家中孩子在这个年龄段范围的消费者，都很乐意没事的时候带着孩子来逛这样的主题小商城。

而早教作为一个相当吃精准流量的行业，前期的推广非常需要借助这种已经成型的儿童相关业态的生态环境来增加曝光率，如果把早教做成这样店中店的模式，会更利于品牌的传播。

家长在带娃逛主题商城的时候，能够很自然的接触到这样的亲子早教加盟店，并且一直在这个范围内打转，有更多的理由进店了解早教内容。那些报了名来陪孩子上早教课的家长，也能顺便在周边买一些必须用品，有足够的内容来打发时间，这样的环境非常契合早教的运营模式所产生的需求。

早教加盟做成店中店的优劣势

相对于其他直接做在商场当中的早教品牌来说，店中店模式的早教加盟店运营成本明显更低，并且推广宣传方面的费用会节省相当之多，随之而来的运营压力和风险也会相应降低。

但这样的店中店模式也存在一定的弊端，因为店面并不是跟商场一房东签的约，而是跟包下这个区域的投资商金星签约，所以相对来说比较被动。每当商场出现一些联合宣传的活动时，入驻在里面的早教加盟店就不能以单独的身份进行参与。

总结：

将早教开在这种一站式购物的环境中，非常有利于品牌的推广和运营。包括做很多引流活动的时候，也能很直接的联盟范围内商家进行合作宣传。运营成本也较低，从长远来看，非常适合早教加盟店的发展。在享受了如此大优势的前提条件下，有的时候稍微被动一点也是瑕不掩瑜了。