县城早教失败案例分析

一年前，投资人王先生在山东菏泽的东明县投资一家早教中心，做了品牌加盟。筹备周期3个月，开业后由于学员寥寥无几，半年后只能转型做托育机构，亏得一塌糊涂。下面具体分析一下王先生加盟早教品牌的详细情况，来看看失败原因到底出在哪。

县城早教失败案例详情

加盟早教品牌：**宝贝（为防止利益损害隐藏品牌全名）

早教加盟费：8w元

品牌保证金：5w元

品牌管理费：2w买断

教玩具：3w元

门店大小：305㎡

装修：22w

大致情况如上，加盟的是一家中低端的早教品牌。但是由于在加盟咨询的时候，品牌方介绍是高端早教品牌，看到价格也比较高，管理费也是买断式的，总体成本不高，所以我就下定决心加盟这个品牌来开办早教中心。

其实筹备期进展的很快，地址本来就有意向的，是我们当地流量可以说相当好的地段了。装修花了一个月出头，招聘+培训也是同期进行的。门店装修效果还算不错，教玩具也挺多的。店开起来以后，带孩子来店里玩玩具的家长其实挺多的。

问题出在家长了解到价格的时候，好像立马就失去了刚进店时候的兴趣。当时设置的价格是8999元，72节课的次卡。主要的早教内容是围绕“音乐、艺术、运动、情商”这四个板块来做的。很多人表示跟幼儿园的课程重叠比例太高，想要等快上幼儿园的时候再来。

县城早教失败原因分析

当初做早教是因为看到了济南那边早教中心开得还不错，家长反响都挺积极的。但是加盟的时候由于考虑到性价比，所以做了这个品牌。其实一开始对早教课程的差异性不够了解，认为说这个课程实际上都差不了多少，由于决定的比较快，就忽略了这一块。

后来才明白原来我加盟的这个品牌并不是他口中所说的中高端早教品牌，属于比较低端的。在课程方面确实跟那些大脑潜能开发，专注力提升的存在很大差距。导致家长会拿幼儿园的费用来跟我早教中心课程的收费来衡量，因为他们觉得课程内容差不多。

总结：

在县城其实也有非常多有钱人，但是他们花钱会更讲究价值。对孩子早教这块是足够的重视，但是如果早教课程没有什么含金量，确实价格标不上去，卖也卖不动，如果做的是市场上发展比较成熟的高端早教品牌，那可能结果就不一样了。以上是我的经验，希望对各位要开早教中心的投资人能够有所帮助。