早教行业日益火热，越来越多人都希望在自己所在的城市抢先开一家早教中心。有的人想要加盟，有的人想要自己创办，但无奈于这个行业的从业经验不够，相信很多人都希望能够在确定做一个选择之前能够得到较多疑问的解决，而不是仅仅一份什么都看不太出来的品牌介绍资料。那么今天就跟大家稍微讲讲如何开好一家早教中心。
既然是自己当老板创业，那么首先要确认几个人合伙开早教中心，我们非常不推荐自己一个人或者超过3个人，这个行业有相当多的数据分析表明，股东大于3人的做加盟投资容易半路夭折。
初创团队人越多意见越难统一，在运营路上会有很多问题因为决策卡住而导致迟迟得不到解决，这是个严肃的问题，比较推荐是2-3个人一起开早教中心。
开早教中心的资金预算需要多少
早教中心是高端教育行业，千万不要以为是奶茶店10w块钱就能开一家并且还全包。经过我们海量的经验来看，不论是加盟什么品牌的早教中心，启动资金都必须准备100万-200万（三四线城市和一线城市情况有所不同）
这里面不仅装修费是大头，还要保证半年的运营周转资金（场地、人工、广告等）。
每个人出个30-50w是很常见的事情，如果你3个人加起来总共只能准备30-50w资金，那么实话告诉你，这连运营成本都不够，很明显没有投资经验，再不加盟一个好的早教品牌接受培训和运营指导，那么这几十万很有可能打水漂。
早教行业周末要上班
如果决定开早教中心，那么你必须提前知道的是这个行业是没有周末的，因为周末是家长带宝宝来上课的高峰期，投资人（股东）至少要有其中一个人参与早教中心的直接管理，对于运营来说会相对稳妥。不过这样等于是牺牲了大部分周末白天的时间，需要做好这个心理准备。
选址调查分析
接下来就是选址分析了，你要清楚你所在城市的人口出生率，热门商场或街道人流量，选择流量和租金合适的场地开，周边场地必须包含不仅限于：电影院，热门餐饮店，热门商圈，超市，培训业态等等，如果意向了某几处场所，一定要对周围流量的情况再进行细分化调查，看看流量都是不是宝妈之类的，这方面的调查相对来说比较专业，并不是简单臆想就可以轻易下决定。
运营成本分析
前面有提到运营成本，这是你不得不考虑到的问题。在启动项目时必须准备起码半年的损耗费用，人工按当地标准计算，场地租金各个地方有所不同，总的来说跟活动人口流量成正比，水电一个月算一万块钱（早教中心300平米起比较合适）。广告和物料费用也需要考虑进去，每个月大概需要有个一万块左右的广告推广费用。
选择是否加盟
其实这才是开好一家早教中心的核心，很多人想自己做正是因为成本有限，启动资金凑不到，说明是没有经验的。而早教中心并不是开幼儿园，是需要你有真正有用的优质稀缺课程来上的，另外一个核心则是运营。
没有嫁接在好的品牌运营模式之下，单靠自己慢慢摸索得不到任何有用的经验。据调查，80%投早教行业的都选择加盟品牌，因为整套运营培训、股东培训、教务培训，课程的实时更新，会员管理模式，市场推广模式都是加盟费这么贵的价值所在
总控：
早教行业不存在空手套白狼，大多数想自己创办早教中心，贴牌买课程的都表示经营了一段时间生意一般，到处在找别的品牌贴，这样的咨询电话听到了很多，最后交的学费比一开始就选择好品牌加盟多得多，所以忠告想要投资开早教中心的各位投资人们，早教加盟才是王道，加盟费贵一点有他的理由，品牌溢价稍后在考虑，先考虑这个品牌的模式能不能赚到钱。
